Mudança no Papel dos CIOs: Em Cinco Semanas- A Metamorfose do CIO

Como todos sabemos, a própria natureza da empresa está mudando. Este é o resultado das rápidas mudanças que vêm ocorrendo no mundo dos negócios ao longo dos últimos anos. A fim de acompanhar essas mudanças e para ter sucesso, futuros empreendimentos precisarão ter três características claras: Eles vão ser socialmente habilitados; eles vão operar como ecossistemas empresariais digitais, oferecendo serviços e produtos inovadores mais rapidamente e com baixo custo possível; e eles vão ver a inovação não como uma vantagem opcional, mas como a única vantagem.

Isto é muito diferente da forma como as grandes empresas já operam há décadas. Originalmente, o negócio consistia em vizinhos que trocavam os produtos do seu trabalho, artesãos dedicados que viajam de cidade em cidade, e lojas em geral. Eventualmente, as empresas tornaram-se lojas de departamento, lojas especializadas e centros comerciais, e, finalmente, organizações ligadas em rede que lhes dão suporte. Tradicionalmente, eles têm sido hierárquicos, à base de transação fixa, integrada e suspeitos aos riscos. Apenas uma pequena porcentagem veio com tudo o que foi verdadeiramente inovador.

Empresas de amanhã terão um make-up muito diferente, e o CIO deve levar a carga dessas mudanças. Como Erik Brynjolfsson disse, que para ter sucesso no futuro: “Devemos reinventar nossas organizações e todo nosso sistema econômico”.

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