Gerenciamento de Projetos com ServiceDesk Plus

Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de projetos é a disciplina de planejamento, organização e controle de recursos para atingir objetivos específicos e é agora parte do ServiceDesk Plus. Usando gerenciamento de projeto, você pode criar projetos: um esforço temporário para alcançar determinado objetivo/alteração (dentro de um período de tempo específico) benéfico para a sua organização.

A gestão eficaz de recursos como tempo, orçamento, recursos humanos e da qualidade do trabalho, é o principal objetivo do gerenciamento de projetos.

Características:

• Meta: Isso vai ajudá-lo a planejar o projeto, decidir suas diversas fases e também serve como meta que identifica como fechar um projeto e sua a conclusão.
• Tarefas: Entidades que decidem a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto. Eles são uma parte da Meta.
• Relacionamento de Tarefa: Decida entre tarefas pai/filho, associe tarefas que são semelhantes, ao estabelecer Relacionamento das tarefas.
• Flexibilidade na Troca de Membro: Capacidade de mudar “funções de membro” a qualquer hora permite que os administradores a se concentrar em Metas/tarefas que requerem atenção imediata, acelerando assim o projeto, com foco em áreas cinzentas.
• Gráfico Gantt: Gráfico apresentando uma visão geral sobre projeto: um ponto de vista de onde não só todo o projeto pode ser visto, mas também pode ser reconfigurado com base no prazo que se aproxima.
• Quadro de Hora: Ter controle do tempo que foi gasto nas tarefas envolvidas no projeto. Ajuda os administradores a tomar as medidas necessárias com base na taxa de progresso do projeto.
• Comentários: Comentários que permitem que os membros/administradores compartilhem suas opiniões sobre as tarefas de cada um para a melhoria do projeto.
• Visão Geral do Projeto Mapa: Mapa apresentando “uma visão clara” de todo o projeto.